2023年8月3日 星期四

112 新北市立國民中學教師聯合甄選:教育專業科#114730 錯題檢討

 


62分  2023.08.04    反白看解答   

來源都是參考阿摩、額外上網整理的哦!



2. 重視整體性及科際性,強調前瞻性與未來導向,重視反饋自動調適為以下何種理論?
(A) 一般系統理論
(B) 混沌理論
(C) 權變理論
(D) Z 理論

(A) 一般系統理論

●主要代表人物:薄特南飛 bertalanffy
●意義:一個系統是由各個部分連結起來而成一整體性的組織,並無法由個體或單一部分做為系統,也就是說,如同人類的身體構造,大腸、小腸、胃等等都是我們的消化器官,然而若要形成一消化系統,則需要各個器官的連結與共同合作,才能完整的完成一個消化過程。
●關鍵字:整體性、未來導向、成果導向、彈性

(B) 混沌理論

●渾沌理論強調現象與系統的無秩序性、隨機性與不可預測性。因此對周遭事物的細微變化都要保持高度的敏感與反應,所謂「差之毫釐,失之千里」。
●關鍵字:耗散結構、蝴蝶效應、奇特引子、回饋機能

(C) 權變理論

●主要代表人物:費德勒 Fiedler
●意義:認為每個組織都是獨特的,所以在特定的情境下,能夠分析其特定中的情境變項,才能有效處理組織行為。因此,領導是否有效端視領導者的領導形式是否與情境相配合。
●領導形式:工作導向/關係導向

(D) Z 理論

●主要代表人物:麥哥里 Megley
●意義:針對 X 與 Y 理論的缺失,提出現代化管理觀念的 Z 理論。綜合 X 與 Y 理論,取其長而棄其短行權變之道,注重整體性、系統性、生態系及權變性的特點。認為雇員需要被關懷、被信任,人際關係也是激勵,要注重激勵的長期效應。 
●其要旨如下:
① 制度與人員要兼顧。
② 生理與心理要並重。
③ 激勵與懲罰要兼施。
④ 靜態、動態與生態組織要並重。


A 6. 關於輪形、鏈形、圓形三種溝通網路,下列何者敘述為
(A) 輪形解決問題的速度是最快的,正確性高,整體士氣也最高昂
(B) 鏈形解決問題的速度是次快的,正確性高,整體士氣低
(C) 圓形解決問題的速度是最慢的,正確性低,整體士氣為最高
(D) 三者中以輪形溝通網路最容易產生組織化


  7. 有關權變領導的運用,下列何者敘述錯誤
(A) 領導形式宜隨著情境之不同而異
(B) 宜在「高倡導低關懷」的原則下權變
(C) 先決定目的再決定方式
(D) 領導形式與情境要適當搭配